あけましておめでとうございます。
昨年お世話になった方々本当にありがとうございます。
今年もいろいろとよろしくお願いします。
今年一年、私にとって大きな転換期になると思います。
休職期間も残すところ2週間となりました。
その休職明けから年度内(2007.03)あたりが勝負どころになるかと。
今の部署の改革を提案しています。
その提案がどこまで受け入れられるか、私の仕事をする場所を確保できるか…が勝負どころになるでしょう。
もしNGだった場合は、転職をすると思います。
現在もいろいろ面倒を見てくれている上司･先輩の方々、他部門であるにもかかわらず面倒を見てくれる上司の方々…の期待も裏切りたくないので、可能なところまでがんばってみるつもりです。
ん〜〜、それにしても企業病っていうか、大きな企業になるほど古い体質、融通がきかなくなる性質には困ったものです。
社内には、まだまだ同様の意見で変えて行こうと思っている方々がいますので、自分も微力ながら協力できたらと思っています。
2007年、新しく年も明け、気合を入れてがんばろうと思っています。
みなさん、よろしくお願いいたします。
今年一年、いろいろとお付き合いありがとうございます。
とりあえず、2006年最後の更新をしてみようかなと…。
前のブログ でも書いたように、あまりいいことのなかった一年でしたが、その分、来年はいい年になることを祈って今年最後の一日を過ごし、2007年を迎えようと思っています。
この自宅サーバーでのWeb公開も以前は、私と旧ギルド仲間だった Nagisaさん の2サイトでしたが、今年に入り、マビのギルド仲間である Fizuさん が新しく加わり、カミさん もHTMLの勉強で立ち上げたサイトも無事立ち上がり、４サイト＋１サービス(会員限定の隠しサービス)を皆さんに支えられ無事運営していくことができました。
2007年も引き続きよろしくお願いいたします。
休職に入って2週間目。
1週間目は区役所にいったり、かかりつけの医者に書類を書いてもらうために提出に行ったり、会社へ書類の提出に行ったりで、なにかと忙しく過ぎてしまった＾＾；
2週間目、月曜は会社のそばにある歯医者へ行き、その合間を見て、会社によって先輩といろいろ話をしたり、今日は、夕方からかかりつけの医者へ検診。
これが終われば、年内はゆっくりできるかな？って感じですね。
で、掲題の部署の動向ですが…
私が、休職に入ったあと、すぐには動きがなかった様子。
何日かおいて、先輩を含めて上司の間で話し合いがあったようだが、先輩から聞くところによると…
(先輩とは日中はメッセでいろいろ話をしているから、情報は常に入ってきているｗ)
一応、問題点･改善しなきゃいけないという認識はあるらしいが、根本的な解決をしようとしていない感じ。
コンシューマー向けにコンテンツサービス(ASP)を始めたというわりには、部署内でコーディング･デザインをできる人が私と先輩しかいない。
私はHTMLをはじめとして簡単なデザイン･CSS･Javascript･CGI･PHP･DB操作系の全般の作成ができる。
先輩もデザイン･Flash系･動画系の作成ができる。
で、今回私が休職になり、コンテンツの新規コーナーを作成する人材(HTML･CSS･PHP)が欠員してしまい、部署はあたふたしているらしい。
こんな状態になるから、あらかじめ複数人できる人材を確保しないとダメだ。
と言っていたし、全部外注で作業させてしまっている体質に問題がある！と言っていたのに、改めようとしないツケが来たのであろう。
部門名こそ開発本部とついている割には、開発なんて一切やっていない。
企画業務、外注発注のための仕様書作成。
こんなんだったら開発本部という名称変えたら？と
休職はいる前の面談のときに言ってしまったぐらいである＞＜；
ASP事業を始めるからには、企画はもちろんデザイン･コーディングできる人材を最低限用意してから始めるべきだと思う。
そういう部分をすべて外注出し、外注任せにしているもんだから、本当に必要なノウハウは貯まらない、コーナーの追加、コーディング修正、変更が入るたびに余計な費用は発生するし日数もかかる。
本気でこの事業をやる気があるのか？とつくづく感じる。
と、まぁ愚痴っぽい書き方になってしまったが、復帰後、再度話し合いをするっていう方向になっているけど、期待感０(ゼロ)ですね。
表向きの改善だけして、実質的な改善はまったくしない(できない？)といったところでしょう。
某有名企業のグループ会社ということで、ネームバリューだけはあるが、驚くほどの薄給。
本来、この系の職の人なら今の私の1.5〜3倍以上の給料をもらっているのも現実。
休み明け、しばらく様子を見て本当に改善する気配がないようだったら、本気で転職するしかないかな。
このままでは、技術の向上を図るにも限界があるし、相応の評価、仕事をさせてもらえない状態で薄給じゃ、今の会社にしがみついている意味がない。
今まではサラリーマンだから…という部分で我慢してきたところもあるが、さすがに今の体制、方針には我慢できない。
会社の方針も商社系になりつつあるし、本来の企画･開発･運営･サービス･保守という業務が体裁だけ取り繕ったモノでは崩壊するのは目に見えている。
そうなる前に身の振り方をはっきりしておくのもひとつかなと･･･。
休職(会社的に正確に言うと病欠扱いになりらしい)に入るため、金曜日が今年最後の出社になりました。
結局、前のブログで書いた上司含めた４人でのミーティングは時間の都合がつかないという理由で行ってもらえませんでした。
その代わり、休んでいる間に先輩を含めた関係者で現状の問題点の洗い出しなどの話し合いを行い、改善案をだし、休職開けにさらに再度話し合いを行い、対応できる範囲で行う。みたいな言い方してました。
まぁ、こういう言い方するときはあまり期待できない。ってことなんですよね。
先輩も昨日･今日でミーティングが行われず上司の方から一言もなかったことに、かなり怒ってました。
私が休職中に行われる打ち合わせで、爆発するかもしれない。っていってましたので、どういう話し合いになったのか聞いてみたいです。
100％こちらの要求･指摘した内容を改善してくれるとは思ってないけど、今回の件をきっかけに、どの位真剣に改善してくれるのだろうか？
私に続いての休職者(!?)を出さないように、本来あるべき姿の職場に近づけるのだろうか…。
さて、休職中は会社からの給料がなくなるわけで、それを保険組合の方から一定の割合を支払うという仕組みがあります。
そのために、何枚かの書類を書いて申請するわけですが、その書類が…。
まぁ、どんな症状なのかや、診断書のほかに医師の所見をその申請用紙に記入してもらったり、どんな薬を飲んでいるか…とか。
一番びっくりしたのは、休職中の一日の過ごし方というもの＾＾；
小学校の頃、一日の予定表みたいの作った記憶ありますよね？
何時に起きて、何時から宿題･勉強、お昼ご飯は何時から、午後は何時から何をする…みたいな。
そんなのを記入して提出するのです＾＾；
まぁ、今回はストレスからくる不眠症が大きな原因なわけなので、朝は普段通り起きて、午前中、もしくは午後に仮眠(昼寝)をいれたりとか、とりあえず書いてみたけど、こんなのでいいのかな？って感じです(笑
不眠症・胃潰瘍・鬱ってわけなので、おとなしく家で寝てなさい。とかそういうことがなく、逆に、会社(仕事)のことを一切忘れて自由に楽に過ごしなさい。
っていうことなので、気が楽といえば楽なんですけど＾＾；
適度に昼寝して、適度に買い物(散歩)にいったり、Webの勉強の時間にあてたりとか、好きなことしてすごそうと思ってます＾＾
ながくなるので、かいつまんで書きます…。
月曜の部(Gr)ミーティングが延期になり、火曜日に行なわれました。
その場で、休職のことを正式に上司へ話ししたところ、了承していただき、そうなった経緯や現状の話しを聞いてもらいました。
それが火曜日の午前中の話。
午後は通院があったので15:00に退社したわけですが、その後部内ではかなり波紋を呼んだようでした＾＾；
今朝、出社する早々、マネージャー(ミーティングを行なった方とは別)、部長職の方から、｢ちょっといいかな？｣と呼ばれて応接室へ…。
｢昨日、こういう話を聞いたんだけど…｣
から始まって、昨日話をした内容を再度説明し、休職することについては受理していただきました。
が、問題はこの他に広がって…
結局、会社として、どうしてこういう事態が発生したのか？
という原因と改善を部、上司は求められるわけで・・・＾＾；
前の部門の対応のされかた、今の部門の問題点を永遠説明することに。
当然のように、私が指摘した問題点の一部は上司も分かっているけど…という内容もあり、復帰後改善する方向で検討する。
みたいな話し合いに。
しかし、私が指摘した内容、希望する内容の半分以上については、古い体制の考え方を引きずっている方々ということもあり、？？？って感じで聞いてる部分が。
しばらく話しをしていてある一定以上話しが進展しなくなったなと思ったので、私の先輩も同様に今の部門にたいしてのあり方がおかしいと、いい続けている人なので、休職にはいるまでの木曜、金曜に空き時間を作ってもらい、４人で話しをしましょう。
ってことになりました。
これで少しは、今のおかしい体制、考え方が変わってくれればと少しは期待しているんですが…どうなるんでしょうね〜？＾＾；
それと、部としては、こういう事態になったら総務へ報告しなければならない義務があるため、部の一番トップの方からも呼び出されて現状報告されました＾＾；
休職に入るまでの残り２日で、せっかく広がり始めた、この波紋をどこまで広げることができ、異常(?)な体制、考え方、仕事の進め方を変えることができるだろうか…って感じです。
先輩ともこういう話をしていて、せっかく広がり始めた波紋なんだから、消さないように今のをひっくり返す勢いで頑張ってみようよ。って言ってくれています。
木曜or金曜日に行なう予定の４人会議ｗ
どこまで波紋を広げることができるか大きく関わってくることになりそう。
もし復帰後も変わる様子がなかった場合は、きちんと理解してくれる上司で、必要として手を伸ばしてくれている部署があるのでそこへ異動希望だして…
その異動も認めてもらえないようだったら転職へ踏み切るつもりです。